老水友都了解，水圈的第一場線下實戰(zhàn)培訓是三年前開始的，主要針對的是MBR工藝的運維管理，至今已經做了7期，幫助環(huán)保企業(yè)輸出盡1000名專業(yè)人才。
在做這個MBR培訓班的時候，不少環(huán)保公司的負責人給給我們提過建議。
他們希望水圈除了MBR工藝之外，能夠將培訓的技術范圍擴大，幫助更多環(huán)保公司培養(yǎng)高水平的技術人員和技術管理層人員，這里主要包括污水處理相關的技術工程師、技術管理崗、運營經理及負責生產經營活動的核心骨干以及需要了解技術的的儲備干部人員。
其實這些培訓需求一直都存在，每個行業(yè)都有這種需求，但國內很少有優(yōu)質的培訓資源對行業(yè)開放。
環(huán)保行業(yè)的頭部公司中有幾家基本具備這樣的經驗，但這種自己花大把鈔票摸索習得的獨門絕技，輕易不會外傳。
再加上大家很可能都是競爭對手，沒人想給友商培訓一個把自己干翻的人才。
但讓人欣慰的就是，總有些思維非常開放的行業(yè)高手，他們可以把事業(yè)做的很好（通常情況下不是一般的好），但同時他們還有一顆樂意分享的心，他們不會擔心教會徒弟餓死師傅，因為他們想要做的是和同行一起進步。
要想培養(yǎng)更多優(yōu)秀的水處理工程師和管理層骨干，我們就需要在行業(yè)找到這樣的行業(yè)高手，他們擁有豐富的成功經驗，他們打造過戰(zhàn)斗力超強的團隊，他們有反思并提煉過自己做事的方法論。
總結一句話就是，他們擁有培養(yǎng)高手的能力和經驗，他們愿意把行業(yè)里一等的技術經驗分享給所有從業(yè)者。
在做這個MBR培訓班的時候，不少環(huán)保公司的負責人給給我們提過建議。
他們希望水圈除了MBR工藝之外，能夠將培訓的技術范圍擴大，幫助更多環(huán)保公司培養(yǎng)高水平的技術人員和技術管理層人員，這里主要包括污水處理相關的技術工程師、技術管理崗、運營經理及負責生產經營活動的核心骨干以及需要了解技術的的儲備干部人員。
其實這些培訓需求一直都存在，每個行業(yè)都有這種需求，但國內很少有優(yōu)質的培訓資源對行業(yè)開放。
環(huán)保行業(yè)的頭部公司中有幾家基本具備這樣的經驗，但這種自己花大把鈔票摸索習得的獨門絕技，輕易不會外傳。
再加上大家很可能都是競爭對手，沒人想給友商培訓一個把自己干翻的人才。
但讓人欣慰的就是，總有些思維非常開放的行業(yè)高手，他們可以把事業(yè)做的很好（通常情況下不是一般的好），但同時他們還有一顆樂意分享的心，他們不會擔心教會徒弟餓死師傅，因為他們想要做的是和同行一起進步。
要想培養(yǎng)更多優(yōu)秀的水處理工程師和管理層骨干，我們就需要在行業(yè)找到這樣的行業(yè)高手，他們擁有豐富的成功經驗，他們打造過戰(zhàn)斗力超強的團隊，他們有反思并提煉過自己做事的方法論。
總結一句話就是，他們擁有培養(yǎng)高手的能力和經驗，他們愿意把行業(yè)里一等的技術經驗分享給所有從業(yè)者。
